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PH企业谨慎对待缅甸

2014年4月13日下午2:36发布
更新时间:2014年5月8日下午12:03
帮助新投资者:Noberto Ong,总部位于缅甸的Waterstone公司,为新投资者提供法律咨询

帮助新投资者:Noberto Ong,总部位于缅甸的Waterstone公司,为新投资者提供法律咨询

缅甸 -自缅甸向外国投资开放以来已经过去两年多了,投资者急忙想要利用这个几乎处女的国家。

然而,对于菲律宾公司来说,这种做法是缓慢而谨慎的。

根据菲律宾人Noberto Ong以及为新投资者提供法律建议的缅甸公司Waterstone的总裁,菲律宾公司很难实现跨越并投资缅甸,因为他们不熟悉其商业前景。

“作为菲律宾人,我们是一个被抛弃的人。 我们是唯一一个岛屿的东盟国家。 例如,泰国人和中国人非常了解缅甸人。 他们只是在边境,因此他们愿意冒更大的风险,因为他们更了解市场,“Ong说。

菲律宾也是少数几个没有直飞缅甸的东盟国家之一,这使得过渡变得更加困难。

“两国之间的直接航班肯定会改善我们与缅甸的关系。 大多数菲律宾人不了解缅甸,所以这是不利的,“翁说。

因此,菲律宾在该国的商业代表性与其他东盟同行相比微不足道。 2012年,缅甸在菲律宾的东盟贸易伙伴中排名第三。 只有柬埔寨和老挝的情况更糟。 同年,缅甸与菲律宾之间的双边贸易额仅为4,707万美元,与菲律宾与其最大的东盟贸易伙伴新加坡之间的贸易总额92.7亿美元相比,这是微不足道的数额。

来自缅甸的汇款也很少。 根据Bangko Sentral ng Pilipinas的说法,2013年菲律宾工人向菲律宾汇款15万美元,与同年的228亿美元现金汇款总额相比微不足道,其中大部分来自美国,沙特阿拉伯,美国王国,阿拉伯联合酋长国,新加坡,加拿大和日本。

形成伙伴关系

尽管菲律宾最初缺乏知识和谨慎,但两国都表示有兴趣促进良好的商业关系。 去年12月,缅甸总统登盛和10名代表团以巩固两国的商业和外交关系。

会议最终签署了6项新协议:为菲律宾护照持有人 ; 4粮食安全,可再生能源发展,信息共享,增加贸易和投资的合作协定; 和各自商会之间的商业联系分享协议。

“我相信,这种日益增长的合作有助于我们两国人民和整个地区的人民的进步和繁荣。 因此,我们正在努力实现和平,稳定和经济发展,因为这是我们人民的两个主要愿望,“西恩总统在向菲律宾代表团发表讲话时说。

两国贸易团体还签署了类似的协议,以加强菲律宾商会与缅甸联邦商会联合会之间的合作。 两院均表示有兴趣举办联合贸易展览会和考察团,以促进在缅甸和菲律宾开展业务的双边合作。

在这些协议的背后,菲律宾工人在该国工作的情况也缓慢而稳定地流入。 “我们注意到越来越多的农民工进入缅甸,主要是电信行业,以及石油和天然气行业公司雇用的工程师,”菲律宾驻缅甸副大使Maria Lourdes Salcedo告诉当地人杂志The Irrawaddy。 她估计目前约有600名菲律宾人在那里工作。

据Ong称,主要的机遇在于服务业,旅游业和能源业。 “我们邻国的优势在于缅甸人民认为菲律宾是一个我们应该利用的友好国家,”翁说。

菲律宾公司在缅甸

许多菲律宾企业也一直在该国寻找可能的投资和扩张机会。 根据Salcedo的说法,菲律宾的几个商业代表团最近几个月一直访问缅甸。 他们包括喜爱的Jollibee等公司以及食品和水行业的其他公司。

Cherry Mobile的Richard Francisco

Cherry Mobile的Richard Francisco

去年,一些主要公司表示他们对缅甸的兴趣,包括DMCI控股公司,Universal Robina公司(URC),First Pacific Company Ltd和Lucio Tan的Asia Brewery Inc.(ABI)及其能量饮料Cobra。

生产受欢迎的Jack'n Jill品牌小吃和C2冰茶的URC计划在一年内在缅甸投资2000万至3000万美元建立一个设施并开始销售各种产品。 (阅读: )

Ayala公司还派遣了一些团队到缅甸寻找房地产和银行业的机会。 (阅读: )

Ong在一年半前在缅甸创办了Waterstone,帮助缅甸司法系统的新进入者。 他们目前迎合整个东盟地区,其25%的客户来自菲律宾。

“我们帮助那些希望在缅甸开设商店的公司。 我们可以提供住在这里的感觉。 这些奖励是什么,如何在这里住宿,从寻找住房到入学,“Ong说。 自推出以来,他表示业务一直在稳步增长。

他的妻子Wynn Wynn Ong最近还开设了一家定制招聘公司Wynn Ward Howell,该公司根据公司的具体需求聘请菲律宾工人。 “当客户寻找员工时,他们会设置参数。 员工必须说一定的语言等。菲律宾工人非常适合,因为在文化上我们是如此相似和灵活,“Ong说。

“在缅甸,薪酬规模更具竞争力,生活方式与菲律宾相似。 人们很放松,这是一个友好的地方,生活成本非常易于管理,“她补充说。

在电信行业,Cherry mobile一直在努力渗透到缅甸市场。 “我们早在2012年就开始调查缅甸。缅甸新兴经济体已经有了潜力。 一旦机会出现,我们找到了一个我们可以合作的人,那就是我们进入的时间,“樱桃移动缅甸的业务开发人员Richard Francisco说。

然而,进入市场对他们来说并不容易。 “竞争非常激烈。 我们正在努力奋斗,但我认为只要我们能够很好地发挥我们的牌,我们就能取得成功,“他说。

根据弗朗西斯科的说法,缅甸的邻国,印度和中国都拥有非常庞大的国内手机市场,可以很容易地推出它们。 为了保持竞争优势,他们必须进行创新。 “我们已经能够做任何人都没有的事情 - 将缅甸语用在手机上。 他们已经能够在Androids上做到,但不能在普通手机上做到。 很难我们花了一年半的时间来开发它,但它真的会让当地人受益,“弗朗西斯科说。

目前Cherry mobile仅在仰光,但很快他们就想进入其他城市。 “建立服务站也非常重要。 拥有移动电话对他们来说是新事物,他们可能会在桌面上敲打它并打破它,因此服务非常重要。 在我们冒险到另一个城市之前,我们需要确保它也能在那里得到服务。 我们必须建立自己的基础设施并对其进行扩展,“弗朗西斯科说。

挑战

根据Ong的说法,该国潜在投资者面临着许多重大挑战。

首先是司法框架。 “基础设施还没有到位。 他们目前正在审查“公司法”,他们正在等待市场批准的最终版本,这意味着直到它被批准,作为一家公司,你正在研究明天可能会改变的事情,“Ong说。

另一个挑战是在该国开展业务的成本。 “如果你投资缅甸,你需要在一开始就拥有股权。 你必须要有耐心并了解官僚主义,你需要一个可以缓冲分享的当地对手或代表,“Ong建议道。

“你的高管和外籍人士的土地价格,工厂物业和住房都非常高。 由于一开始需要大量注入现金,投资最好留给跨国公司,“他补充说。

第三个挑战是找到人力资源。 “经过40多年的世界关闭,缅甸从执行层面到技术层面缺乏训练有素的人力资源,”Ong说道,他带来了来自菲律宾的培训师和讲英语的缅甸人培训新人劳动力。

最后的挑战是人民的心态。 “缅甸人现在把自己的国家视为一个机会,但他们需要明白,如果他们想成为全球社会的一部分,他们必须接受一些变化。 有时缺乏灵活性或坚韧不拔可能会考验你的耐心,所以你必须解决这个问题并找到改变系统的方法,“Ong说。

弗朗西斯科表示,他面临的主要挑战是分销和新生银行系统。 “从这里到那里取货很难。 飞到那里并不容易,因为你必须转移到另一个国家。 由于基础设施的原因,全国各地的分销也很艰难,“他说。

“两者之间的银行业务也很困难,因为缅甸不直接与菲律宾打交道。 我们必须具有创造性并在临时基础上处理它,“他补充道。

然而,尽管有这些最初的障碍,Ong对那些希望投资的人说,现在是时候了。 “缅甸是这个世纪的风格。 你意识到,如果你现在不这样做,我们的邻居就会领先于我们。 他们一直在关注这个国家。 两年后为时已晚。 如果你想要从今天开始市场份额,“Ong说。 - Rappler.com