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谷歌发布备忘录作者是错误的

C laiming他违反了公司的行为准则,谷歌已经解雇了詹姆斯·达莫尔的备忘录,批评谷歌的企业文化。

这份名为“谷歌的回音室”的备忘录引起一些谷歌员工的骚动,因为他们认为这是他们的性别歧视内容。 但谷歌的其他人为达莫尔的发言权辩护。

我相信谷歌在解雇达莫尔时做出了错误的决定。 我认识到这份备忘录让谷歌陷入了一个非常不舒服的境地。 通过暗示女性在某些角色中不会倾向于有效,Damore冒着孤立谷歌客户和破坏其企业品牌的风险。

尽管如此,我仍然不相信谷歌首席执行官桑达皮采的解雇Damore的理由; “在我们的工作场所推进有害的性别陈规定型观念”,并暗示“我们的同事具有使他们在生理上不适合这项工作的特征是令人反感的,而且不行。”

我不相信,因为我认为Pichai是短视的。 毕竟, 宣布他终止Damore的决定捍卫了批判性审查谷歌政策的权利。 Pichai指出,“备忘录中提出的许多观点 - 例如批评谷歌培训的部分,质疑意识形态在工作场所中的作用,以及辩论女性和服务不足群体的计划是否对所有人开放 - 都是重要议题。”

然而,无论Pichai是否喜欢,这种解雇的功能效果将是冷却他声称珍惜的非常智慧的诚实。 这是一个不那么具有创业精神,风险较低,创造力较低的Google的秘诀。 换句话说,一家公司不太适合获取最大利润。

不相信我? 考虑谷歌的多元化副总裁Danielle Brown如何回应Damore的评论。 布朗认为,“建立一个开放,包容的环境的一部分意味着培养一种文化,在这种文化中,具有不同观点的人,包括不同的政治观点,可以安全地分享他们的观点。”

精细。 但是,像所有言论自由的反对者一样,布朗对冲了,“但这种话语需要与我们的行为准则,政策和反歧视法律中的平等就业原则一起工作。” 在实践中,布朗模糊地提到“政策”将意味着谷歌完全正常的意见表达已经冷却。

而且,Pichai并没有在这里找到替代品。

例如,更好的回应是Pichai将Damore重新分配给企业文化的内部工作组。 然后,Pichai可以任命其他从根本上不同意Damore的观点的人。 事实上,2016年的净收入为197亿美元,谷歌可以很容易地向一位着名的社会科学家或女权主义者付钱,以加入该工作组。 这样做可以解决谷歌关于疏远女性员工和消费者的合法公共关系问题。 简而言之,这将是一个复杂和有争议的挑战的创造性解决方案。

但现在这是一个有争议的问题。 考虑到这家世界卓越科技公司的利益,Pichai做出了错误的决定。